INTP属于思维严谨、懂得逻辑和系统性的人群，他们往往对商业世界的机会充满好奇，但是在创业之前需要仔细规划和做足功课。那么，对于INTP创业者，我们应该给出哪些建议呢？
作为一个INTP，尝试能做到的最高标准是常见的行为模式。由于他们经常追求完美主义，因此在创业前应该意识到这个弱点，这可能会妨碍他们实际采取行动。
解决方法是将重心放在选择一个市场上，该市场可以允许失误和错误，并找到一个值得信赖的同伴，可以通过与他们合作来创建企业，并帮助企业缓慢而稳定地成长。
面对失败可能会让INTP感到沮丧，因为他们可能认为自己已经考虑了每个问题，但是还是没有成功。然而，这种沮丧是没有必要的。从根本上说，失败只是掉进陷阱并弄错了，这是所有企业家都会遇到的问题。
解决方法是，接受失败为自己和企业获得新的启示之一。此外，INTP应该珍惜自己无数次的失败——只要愿意学习——因为对未来的成功奠定了基础。
选择与合适的商业伙伴合作很关键，因为好的商业伙伴可以补充你的知识，增加企业的创新力和竞争力。 INTp需要与那些利用Logi与理性分析投资机会或缺乏现实可行性的激进人士合作，并尽量避免与太过于情感化的人合作。
解决方法是了解对方的管理风格，看是否互补。与优秀的助手合作，优秀的助手可以代表企业扩展向外部的方面，并负责他们擅长的方面。在整个创业过程中，发掘员工的特殊技能非常重要。
由于INIP在进入市场时常常过于谨慎和不确定性，因为他们喜欢研究数据并了解客户需要什么，这使得他们在广告和市场推介方面会有些抗拒。这是完全可以理解的。然而，他们应该尽量多尝试、学习并扩展他们的办公室门槛，前往场地和外部环境，以了解他们的客户。
解决方法是在营销方面考虑多样化的策略。企业家可以购买、租借或贡献资源给一些非政府组织和慈善机构。那些不断推动可持续发展的机构以及帮助那些具有挑战性的课题。除此之外，还要定期与当地组织和互联网公司进行合作、制定有关创新产品和服务的计划、开展协作、引起亲朋好友的注意并鼓励他们分享、加入创意商业论坛等。
INTP的一个优点是能够快速看到新想法、新市场和新的可能性。然而，对于初创企业，成功并不容易。单一的产品或服务领域往往会限制企业的生产。
解决方法是为客户提供有吸引力的小样品，并从消费者那里获取反馈. 通过在线评估和客户调查可以识别哪些产品或服务符合消费者的不断变化需求，并符合公司目标。 碎片时间的利用、加强融资信息处理、架设信息平台确保简单快速地执行创新方案。
INTP的高度好奇心驱使他们不断不断推陈出新以及更改想法。但是，在选择一个商业模式之前，真的需要仔细思考自己的愿望与雄心。
解决方法是选择一种尝试并接受了的可靠商业模式。在此之上，构建自己特有的系统管理方式，成为其商业模式的核心。经营团队建设让每个人的才能地位平等，每个员工都有自己的意见，同时也可以收集个人的回馈意见。确保能够及时调整企业方向，不断改进产品和服务，增强企业战略的延续性。
INTP往往在公司创办过程中缺乏衡量员工方面的经验。这通常会使他们无法有效地管理企业人才或者为员工提供良好的战略指导。然而，即使是最低限度的职业发展计划也能让企业具有巨大的创造力以及不断培养职业素养。
解决方法是寻找一种激励机制来推动组织成员实现目标。每个人都独立地掌握自己的财务理念、知识和动机。促进信息沟通、引咎辞职以及举办工业巡回展等方式，来吸引、保留和发展企业员工。此外，定期的中期评估和频繁的评估周期可以帮助员工更好地了解自己在企业内部的职业发展、增长和薪资的程度，从而形成自己的生涯方向。
即使INTP涉足的市场是相对有针对性的，他们也应
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