ENFJ ESFJ ESTJ（领导者）——MBTI人格类型的领导力探究

MBTI，也被称为迈尔斯-布里格斯类型指标，是一种用于评估人类个性特征的心理学工具。其核心思想依据背后隐藏的是瑞典心理学家荣格的个体心理学。MBTI将人类个性特质分为四个维度：外向(Extraversion)和内向(Introversion)，感觉(Sensing)和直觉(Intuition)，思考(Thinking)和情感(Feeling)，判断(Judging)和知觉(Perceiving)。这里我们来关注三种以J判断维度为主打的类型：ENFJ、ESFJ、ESTJ。

ENFJ（外向/情感/直觉/判断)

ENFJ被证明是最为普遍的色彩类型之一，通常被描述为温暖、同情和关心别人。他们有极高的沟通能力和强烈的倾听习惯，可以迅速捕捉到周围人的情绪，使人感到舒适和理解。以下是搜索词：

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ENFJ的领导风格以赋能与联接为重点。当他们引导他人时，他们的目标是帮助他们拥有一种使命感，并鼓励他们充分发挥自己的才能和潜力。ENFJ倾向于与团队合作，共同实现目标。沟通技巧非常好的ENFJ可以加强管理层次的效果，会激励员工并提高生产力。但是，在管理方面请注意，不时需要算计，有时为他人花费太多，而忽略个人成长。

ESFJ（外向/情感/感性/判断)

ESFJ被视为普遍和传统的范例，这些品质往往被描述为诚实、正直、可靠和关心。以下是搜索词：

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ESFJ的领导方式以组织资源为重点。他们很注重建立和发展关系，并依赖于他们对组织内正在发生的事情的敏锐感知。在管理中，他们强调协调和稳定性，并经常通过辅导和指导来鼓励员工，而且喜欢行文本，似乎在细节上更注重。长时间的指导体制从来没有让下属感到担忧。但是，他们常常会跨越专业领域和领域，这意味着要避免卷入更宽泛的难题而丧失更大的重点。

ESTJ（外向/感性/思考/判断)

ESTJ 被认为是非常实际和有预测性的人，因此得出了伟大的管理方案。以下是搜索词：

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ESTJ的领导风格以策略和决策为重点。他们通常能够把握组织的优势和弱点，并极富判断力。具有鲜明的实际派权威，致力于确保计划的被执行，值得信任并能推动团队实现共同目标。即使面临难以预见的挑战，ESTJ也通常能保持镇静，并引导团队走向正确的方向。但是，可能由于过度注重规律和稳定，ESTJ通常不容易适应环境变化，这可能会阻碍创新。

ENFJ、ESFJ、ESTJ MBTI人格类型均具有成为优秀领导者的潜质，但他们的管理方式与风格各不相同。ENFJ能够在日常生活中表现出对他人的极深关心，并具有极高的沟通技巧；ESFJ倾向于与团队合作并依赖于自己对组织情况的洞察力；ESTJ更注重策略和决策，希望通过强大的实际力量掌握应对组织改变并应对挑战的控制权。对于这三种类型的领导者来说，了解自身优势和弱点，并适应环境和人际交往是至关重要的。